Tarkvara analüüs

---

Tarkvara projekti analüüs erinevatel tasemetel:

• Visioon - Uue süsteemi visiooni koostamine ja kirjeldamine.
• Nõuete spetsifikatsioon - Nõuete kogumine ja kirjeldamine uue süsteemi jaoks. Nõuete loetelu ning kirjeldus äriloogika tasemel.
• Eel-analüüs - Väikesemahuline analüüs (40-50 tundi) analüüsimaks süsteemi põhilisi detaile - ärieesmärk, skoop, kasutajad, äriloogika, andmeobjektid, paiknemine, liidestused, funktsionaalsed nõuded, mitte-funktsionaalsed nõuded, riskid. Piisav esmase arendushinnangu tegemiseks.
• QuickStart analüüs - Eel-analüüs, mis sooritatakse väga väikeses ajaaknas ning vajadusel väga lühikese etteteatamisega. Eesmärk võimalikult kiiresti analüüsida olemasolevaid plaane süsteemi loomiseks ning luua analüüs süsteemi skoobi, tasuvuse, riskide jm. hindamiseks. Tavaliselt 2-3 päeva info kogumist kliendi juures ning 2-3 päeva dokumendi vormistamine.
• Detailne analüüs - Eel-analüüsile sarnase sisuga kuid oluliselt detailsem analüüs rõhuga vastavalt tellija soovile. Võtab arvesse arenduseks valitud metoodikat ning samuti arendajate erisoove detailide kohta (validatsioonireeglid, õiguste süsteem, klassifikaatorite loetelud ja muud näidisandmed jms.). Soovitatav on detailsele analüüsile eelnevalt sooritada eel-analüüs või QuickStart analüüs, et nii kliendil kui ka analüütikul oleks selgem pilt projekti skoobist ja võimalik täpsemini hinnata keerukamaid detaile ning ajakulu.
• SCRUM tooteomanik - SCRUM projekti backlogi ja teiste dokumentide loomine ning haldamine SCRUM projekti käigus, s.t. analüütik on tooteomaniku rollis.

Analüüsidokumendid sisaldavad teksti, diagramme, pilte ning tabeleid. Diagrammide valik ja metoodika sõltub kliendi soovist ja projekti iseloomust/infovajadusest.

Analüüsi käigus kõik kohtumised lindistatakse ning kliendi soovil antakse kliendile üle ka lindistused.

Tarkvara disain

---

Tarkvara disaini koostamine vastavalt kokkulepitud vormis. Põhineb enamasti analüüsil ning väljunddokument võib sisaldada:

• Arhitektuuri koostamine - süsteemi funktsionaalsuse jaotamine moodulitesse või kihtidesse.
• Liidestuste täpsustamine - kasutatavad protokollid, APId, näidised jm. detailid.
• Esmane andmebaasi mudel - MySQL või Oracle andmetabelitesse modelleeritud süsteemi andmeolemid.
• Protsessidiagrammid - detailne süsteemi komponentide suhtlemise kirjeldus (järjestikdiagrammid, kollaboratsioonidiagrammid).
• Üldised nõuded kasutajaliidese komponentidele - kasutusmugavus, validatsioonireeglid, andmevajadused.
• Kasutajaliidese defineerimine - ekraanivormide defineerimine koos validatsiooni- ja navigatsioonireeglitega.
• Mitte-funktsionaalsed nõuded - nõuded metoodikale, süsteemile, nõutud vastavustele.
• Menüüstruktuur - menüü jaotus ja navigatsioonireeglid.

Disainidokumendid sisaldavad teksti, diagramme, pilte ning tabeleid. Diagrammide valik ja metoodika sõltub kliendi soovist ja projekti iseloomust/infovajadusest.

Disaini koostamine toimub koostöö süsteemiarhitekti ning kliendi tehniliste esindajatega.

Tark- ja riistvara audit (Süsteemi audit)

---

Ülevaate koostamine olemasolevast tarkvara või riistvara süsteemist vastavalt kokkulepitud vormis. Väljunddokument võib sisaldada:

• Olemasoleva riistvara kirjeldus - seadmete detailid, parameetrid, kasutuseesmärk.
• Olemasoleva riistvara paiknemine - seadmete füüsiline ja loogiline paiknemine ning liidestatus.
• Olemasoleva tarkvara kirjeldus - süsteemi kirjeldus kas moodulite või äriloogika kaupa.
• Olemasoleva tarkvara paiknemine - kuidas on olemasolev tarkvara paigutatud riistvarale/süsteemidesse.
• Olemasolevate liidestuste kirjeldamine - milliste sisemiste ja välimiste süsteemidega on süsteem liidestatud ning kuidas.
• Ärinõuded vs. reaalsus - Süsteemi funktsionaalsuse vastavus nõutud äriloogikale (vajadusel koodi reverse-engineering s.t. lähtekoodi alusel süsteemi funktsionaalsuse kirjeldamine).
• Olemasoleva süsteemi riskide hindamine - vastavalt uuritud riistvarale/tarkvarale/liidestustele/funktsionaalsusele kitsaskohtade välja toomine ning riskide ja nende lahenduste kirjeldamine.

Auditi dokumendid sisaldavad teksti, diagramme, pilte ning tabeleid. Diagrammide valik ja metoodika sõltub kliendi soovist ja projekti iseloomust/infovajadusest.

Auditi koostamine toimub koostöö süsteemiarhitekti ning kliendi tehniliste esindajatega.

Dokumentatsiooni loomine

---

Dokumentatsiooni loomine süsteemile või tarkvaratootele. Dokumentatsioon võib olla näiteks (nimekiri ei ole lõplik):

• Kasutusjuhendi või muu dokumentatsiooni loomine - süsteemi, toote või riistvara kasutusjuhend erinevatele info tarbijatele. Kasutusjuhend võib olla tekstilisel kujul või ka näiteks koosneda detailsetest piltidest koos väljade ükshaaval lahti seletamise ja näitlikustamisega.
• Dokumentide tõlkimine inglise keelde - eestikeelse dokumentatsiooni viimine tehnilisse inglise keelde.
• Dokumentatsiooni ülevaatus - korrektuuride tegemine, kasutatavuse hindamine, vastavusse viimine uuenenud nõuetega.
• Küljendamine - olemasoleva materjali küljendamine vastavalt soovitud väljundkujule.

Võimalikud väljundformaadid:

• Wordi dokument
• PDF dokument
• HTML dokument
• InDesign dokument

IT konsultatsioon

---

Kliendi nõustamine erinevates infosüsteeme puudutavates küsimustes, näiteks:

• Arendusmetoodika valik
• Platvormi valik
• Äriloogika modelleerimine süsteemis
• Kasutusmugavus
• Süsteemi taasloomine
• Tarkvara arenduse elutsükkel
• SCRUM
• Analüüs
• Disain
• Audit
• Dokumenteerimine

CV

---

Antti Haljak:

• Informaatika bakalaureus aastast 2000 (TTÜ).
• Informatsioonitehnoloogia magister aastast 2003 (TTÜ).
• IT valdkonnas töötanud üle 25 aasta, viimased 20 aastat peamiselt analüütiku ja arendajana.
• Tegelenud enamjaolt telekomi, logistika, panganduse, meditsiini, kindlustuse ja tootmise valdkondade infosüsteemide loomisega.
• Lisaks Eestile töötanud projektide raames ka Soomes, Rootsis, Norras, Taanis, Lätis, Leedus, Poolas, Saksamaal, Hollandis, Inglismaal, Lõuna-Aafrika Vabariigis, Valgevenes ja Gruusias.
• Keelteoskus - eesti, inglise, soome, vene. Teatud tasemel ka saksa, rootsi ja hispaania keel.
• Sertifikaadid - Certified Scrum Master (CSM), Certified Scrum Product Owner (CSPO).

Kontakt

---

Telefon: +372 55 05 727

E-post: antti [at] haljak [punkt] ee

LinkedIn: Antti Haljak